• GESTÃO • ENGENHARIA • PERFORMANCE

    Consultoria estratégica que gera resultado e transforma operação.

    Soluções em gestão empresarial, engenharia e performance operacional
    com foco em melhorar processos, aumentar a produtividade e gerar resultados sustentáveis.

Quem Somos

Especialistas em gestão, eficiência e performance.

A JA Soluções Gerenciais e Engenharia nasceu para apoiar empresas que buscam melhorar seu desempenho, organizar processos e transformar gestão em resultados.

Atuamos com consultoria empresarial, gestão, produtividade, manutenção, engenharia, automação industrial e gestão financeira, unindo experiência prática e visão estratégica para compreender o negócio de forma integrada.

  • Diagnóstico preciso.
  • Estratégia objetiva.
  • Execução orientada a resultados
Saiba mais
Serviços

Principais soluções

Atuação estratégica e prática para melhorar a gestão, otimizar processos e aumentar a eficiência operacional da sua empresa.

Gestão Empresarial

Estruturação e melhoria da gestão para aumentar o controle, a eficiência e a qualidade das decisões, fortalecendo os resultados do negócio.

Engenharia e Projetos

Soluções em engenharia de manutenção, confiabilidade e gestão de áreas técnicas e projetos, aliadas à consultoria especializada para aumentar a eficiência e o desempenho das operações.

Performance Operacional

Melhoria da produtividade e eficiência operacional por meio da otimização de processos, recursos, custos e equipes.

Soluções Digitais

Desenvolvimento de ferramentas, sistemas e dashboards para automatizar controles, integrar informações e apoiar a tomada de decisão.
EXPERIÊNCIA

Empresas e operações onde geramos resultados

Atuação prática em projetos industriais, gestão operacional e melhoria de performance em empresas nacionais e multinacionais.

Resultados que mostram nossa atuação

+15% de produtividade

Aumento da produção do Body Shop em apenas 2 meses de atuação na planta Jeep da Stellantis.

R$ 10,1 milhões

Oportunidades financeiras identificadas
Revisão da gestão contratual e dos processos de faturamento, identificando perdas, divergências e serviços executados não faturados.

45 dias

Do prejuízo ao resultado positivo
Reestruturação da gestão empresarial, com evolução de 23 pontos percentuais na margem e recuperação do equilíbrio econômico-financeiro.

Depoimentos

O que dizem sobre nós!

“Gostaria de registrar formalmente nosso reconhecimento pelo trabalho que você vem desempenhando no projeto de avaliação dos processos de PMO, Engenharia e Operações, bem como por sua participação ativa na reestruturação da empresa.

Sua contribuição na identificação de gaps, na condução das atividades e no desenvolvimento da equipe tem sido fundamental para alinharmos nossa jornada rumo aos objetivos estabelecidos para os próximos anos.”
Cleber Pettinelli
Managing Director
Mais do que consultoria. Atuação prática junto à sua operação.
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Anos de experiência em gestão e engenharia

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Projetos e operações conduzidos

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Empresas atendidas ao longo da trajetória

Vamos transformar os desafios da sua operação em resultados?

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